预见前成·遇见大商
/前成木门2023品牌战略升级暨营销赋能峰会 /
弄潮儿向涛头立，风起正是扬帆时。为了进一步赋能提升营销团队的协同作战能力， 7月29-31日，前成木门特组织全国经销商们相约江苏·南京，组织召开以”预见前成·遇见大商“为主题的前成木门2023品牌战略升级暨营销赋能峰会，向着2023年前成木门年初定制的目标冲击。
此次培训赋能大会为全国经销商安排了系统且丰富的培训课程，旨在协助营销团队能够深度洞察行业发展趋势、把握市场行情，坚定公司发展战略方向和目标，整合公司研发产品和技术创新优势、提高产品市场占有率、增加客户合作黏性，顺利达成年初制定的目标。
01逆水行舟 不进则退
公司总经理苏阳在开场致辞中指出，经销商团队是前成的核心力量，更是重要的战略执行者，被公司寄予厚望。本次培训为经销商团队搭建了学习、交流、思考、共享的平台，希望大家珍惜本次学习机会，完成以下四个学习目标：
1转化营销势能
了解前成木门公司发展战略、营销战略，不断将公司品牌优势、产品布局优势、技术创新优势、工艺优势转化为营销势能，提高产品市场占有率。
2学习技巧策略
学习最先进的销售技巧和策略，不断优化和改进最适合自己和客户的策略和方法，以更高的标准和质量服务于客户，创造更多的价值和利润。
3思考如何突破
思考如何突破当前的瓶颈和挑战，找到更多的机会和市场，创造更大的利润和效益。
4共享成功经验
共享自己的成功和经验，互相学习和帮助，一起进步，共同成长。
同时，苏总还对参训营销团队提出了几点期望与要求，希望大家能够建立目标意识，提升市场认知，强化业务知识，使整个营销团队敢于突破思维定势，不断创新和拓展营销渠道，拓宽技能范畴，对内提高团队合作能力，对外提升客户满意度，从而实现自身价值和职业发展的稳步升华，与公司共赢！
预见前成·遇见大商
02营销“强赋能” 服务“大提升”
在本次会议中，多位公司高层领导以及来自新媒体、市场营销的优秀讲师为大家进行了系统化、全方位的赋能提升课程培训。课程内容涵盖了行业发展趋势与竞争态势、公司发展战略、市场宣传策略、营销策略、技术服务协同、产品/工艺优势、应用方案、营销话术等内容。丰富的课程，充实的内容，让前成木门经销商团队收获颇丰！
会议结束后，与会经销商们纷纷表示本次赋能会议让他们受益匪浅，在未来的营销工作中，将严格按照公司战略部署，深入了解行业动态，深度分析市场形势，熟练运用营销策略，深通产品与服务方案，为年度业绩目标的有效达成实现新的突破。
预见前成·遇见大商
持续学习，才能持续成长；持续学习，才能持续成功。市场的风云变幻对前成木门经销商团队的协同作战能力和应变能力提出了更高的要求，面对复杂多变、竞争激烈的市场，我们必须主动拥抱变化，提升认知、转变思路、改变方式才能不断提升战斗力，持续为木门行业健康发展做好保障。
来时足下的印记，都将化作新程的阶梯。相信前成木门经销商团队必将带着坚韧不拔的信念、带着必胜的决心，朝着最终目标继续乘风破浪，奋楫前行！
END
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